欢迎回来。
在过去的两周里，您学习了什么AI，以及如何构建AI项目。
本周我们将看看我们已经讨论过的项目，并讨论项目如何适应公司的背景。
无论是营利性，非营利性，还是政府实体。
为了具体起见，无论你在哪种类型的组织，我都会谈论为公司建立人工智能同样适用。
现在，如果你本周听到的一些内容听起来像CEO级别的话题，请不要被吓倒。
这实际上非常有用，每个人都知道，希望，您的公司将帮助您的组织改善使用AI。
一家公司需要两到三年才能擅长人工智能。
不仅要接受一个AI项目，还要接受一系列有价值的AI项目，并且变得更加有效。
但是我希望本周做的事情可以帮助你描绘一个组织可以在更长的时间内完成任务的愿景。
但也可以在本周结束，你可以立即采取非常具体的步骤。
所以让我们开始吧。
详细地说，这些是你将在本周看到的主题。
首先是复杂AI产品的案例研究。
而不是像上周所看到的那样，单机器学习或数据科学模块。
本周，您将看到多个模块如何组合在一起构建更复杂的AI产品，如智能扬声器或自动驾驶汽车。
您还将了解AI团队中的主要角色。
因此，如果您认为您的公司可以建立一个拥有可能数十人甚至数百人的大型AI团队，那么这些人会做些什么呢？我们将开始绘制构建AI团队的路线图。
第三，您还将了解如何帮助您的公司擅长AI的AI转型手册。
除了做一个或多个有价值的项目之外，还有关于让整个公司擅长AI并希望更有效和更有价值的结果。
最后，其中一些步骤可能需要很短的时间才能完成。
我们将在本周的视频中详细介绍如何立即迈出第一步，在公司内建立人工智能。
除了这些主要话题之外，我们最后还会有几个可选视频，您可以在其中查看主要AI应用领域和技术的调查。
因此，在本周的视频之后，我希望您对如何帮助您的公司使用AI有一个良好的愿景，并且还有您可以立即采取的第一步。
让我们开始下一个视频。
讲师：Andrew Ng
课程：https://www.coursera.org/learn/ai-for-everyone
